这里简单解释一下，所谓“内容的流通”，就是当你已经有了一定数量的内容后，你可能需要考虑以某种方式让你已有的内容可以流动起来，通过流动令之展现在用户面前，从而让用户可以发现和消费它。假如不存在这样的流通形式和流通机制，很容易出现的情况，就是老的内容将被大量埋骨深山，很难再被用户找到或看到，又或者是内容和用户间的匹配效率始终不高。

所以，在“内容的流通”这个维度上，我们要关注的，就是如何通过一些机制或手段来促进内容的流动性，以及促进流通中的内容与用户间的匹配效率。

而内容的流通，又有两个维度。

一个是对内的流通，也即是在你本身的产品内部，内容可以如何更好地流通起来并与用户形成匹配？

二则是对外的流通，也即如何通过一些机制或手段，让我们站内已有的内容可以流通到外部平台去（如微博、朋友圈），带来内容的传播和用户转化。

1. 对内流通的常见做法

内容运营人员的人为干预和组织

基础逻辑就是把内容展示页的维护和更新完全交给运营人员负责，所以，运营人员如果进行了页面更新或内容推荐，相应内容就会出现在用户面前。

比如，像罗辑思维的“得到”，目前就是这样做的——

这样的方式，比较适合早期用户基数还不大的产品，或是专业度很高，特别需要专业人员进行解读介绍的产品，又或是用户的内容需求高度一致，个性化需求较小的内容类产品。

算法的智能推荐

典型如今日头条和虾米这样的产品，都是基于我此前的内容消费习惯，依靠算法在一个信息流中为我推荐一些更适合我的消费习惯的内容。

这样的方式，比较适合用户体量较大，同时用户的个性化需求较多的内容类产品。

依靠用户关系和用户行为

典型如知乎、微博等产品，都是基于我所关注的人的关系链，然后通过点赞、评论、关注、转发等用户行为，把相应的内容推送到我自己的信息流当中来。

这样的方式，比较适合天然已经拥有了用户关系链的内容产品，或是用户对内容的消费习惯会高度依赖于“人”的背书和推荐的内容类产品。

2. 对外流通的常见做法

这里也有两种做法，一是通过产品机制、运营手段等鼓励用户自发的把一些优质内容分享到外部第三方平台。二则是依赖于运营人员主观挑选一部分优质内容，将其分享到第三方外部平台，并获取到更多人的关注。

关于一，其实核心还是内容质量，在这个基础上，产品的体验（如分享是否顺畅，操作步骤是否简单等）和一些激励机制的助推（如分享可获积分奖励等）都可能会形成一些额外的助推力。

而关于二，我推荐给你一篇三节课实习生吴越的文章《实习两个月后，关于如何更好刷爆知乎，这是她的答案》，你可以参考。

上面，就是关于内容组织和流通，我想分享的一些东西。