提升品牌知名度、做开放平台聚集更多自媒体。这是那昕给什么值得买定的目标。这个逻辑不难理解，目前，什么值得买的消费者基数还有很大提升空间，涵盖的领域也大多偏向传统电商品类。旅游、装修、金融、娱乐等方面都需要好的内容，用户和品类如果能足够大，累加将会形成几何式的放大，这是那昕眼中的巨大潜在市场。
他的想法很简单。抓住现在的时间点，把什么值得买做得更开放，将消费相关的优势内容全部集合到平台上。未来的什么值得买到底该是什么样，那昕也没有想透彻，“至少1年后，我们得成为最大的消费类原创内容平台。这是肯定是要干出来的。”
过去的什么值得买谨慎保守，他们希望以极简主义的价值观在这个时代布道，把自己打造成一个不受外界干扰，只聚焦一个点打透的公司。而一段时间内，他们也确实做到了。
但现在显然不可能了，外部环境的变化和竞争的压力使它必须像个革命者一样承受外界的打磨，捍卫自己的领地。
“我们过去也一直是扇着内容创业、或者说消费升级这股风在走的，毫无疑问，现在我们要把这股风扇的更大些。”那昕这样期望。
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