换句话说，那昕赌的就是成长中的中产阶级。但他如何甄选出这批消费者认同的，也就是所谓“值”的产品？什么值得买有自己的数据分析能力。“一款产品什么时间会出现好的价格，好的产品营销节奏是什么样子的，价格变动曲线是怎样的，都可以累积出相应的基本数据。”那昕称。

什么值得买还有一项突出的与其他导购平台不同之处，也是它“内容型驱动”体系的基础，那就是用户爆料机制，即平台上的商品是由用户产生内容，而不是平台根据比价等自动推荐。而平台本身，则带着和媒体类似的编辑精神，去筛选内容。去年双十一，什么值得买达到了每天处理几万条、发布两千条爆料的量级。平台对用户爆料采取“机器+人工”的筛选方式，由系统先判断产品价格是不是足够好、信息源是否正确等，再由编辑来审核文字，结合商品热销度、分类标签化等，进行二次加工并发布。同时，用户可以在每条发布的商品下面进行留言评论。爆料多的用户，也能成为这个小圈子内的“网红”。

一个不可避免的问题是，几乎所有导购类网站的盈利方向都是效果营销（CPS）、硬广。会有多少用户相信什么值得买所倡导的“中立客观”的推荐内容？在利益与用户的天秤上，什么值得买又会如何保持自己的平衡？

“我们的内容和广告是做出明确区分的，主页滚动推荐是不存在广告性质的。”那昕说。他表示，什么值得买也会跟品牌商或京东、天猫等电商平台合作推广，但运营人员会对产品促销力度以及产品本身够不够推荐标准进行严格审核。“价格、产品不合适，即使给再多的广告费，我们也不会做推荐。”

不做电商，劝同行也谨慎

在互联网圈儿，什么值得买这样的公司，似乎更像一个“慢公司”。它没有融资，也没有显露出野心，对于导购平台们纷纷转型的电商，也是淡然视之。

那昕给创业家&i黑马做了这样一个比喻：比如，原来有一票知识青年，有理想有追求，做了一个公众账号，每天开开心心地和粉丝交流。突然有一天，他觉得自己得赚热钱，或者资本进来了，建议说，咱们去卖货吧。于是这个知识青年实际上变成了天天去发传单的人。“这其实没什么意思。”

2013年，淘宝封杀第三方导购平台，美丽说、蘑菇街等纷纷向电商平台转型，甚至有报道称折800回应淘宝封杀，请给第三方一点机会。那时，什么值得买依然不动声色，好像一个旁观者，默默地维持着自己的发展节奏。

强势、霸道、逐利、跑马圈地，这些互联网公司的特质在什么值得买身上一一缺席。那昕说，这跟创始人隋国栋的性格有一定关系。平台没有融资，“也没额外的钱开发别的脑洞，反而逼着我们做了一件聚焦的事。”

那昕是2015年6月进入什么值得买的，但他跟隋国栋很早就相识。

一直以来，隋国栋对行业竞争、资本暗战零声音的态度，都在向外界传达他性格中谨慎保守的一面。但那昕称，在多年的沟通中，隋国栋也曾谈到，有不同的投资方、机构来谈投资，隋国栋并不是完全不接受，但是，“融这个钱去干什么呢？”这是隋国栋之前没想清楚的。同时，不少投资方给什么值得买的建议，和隋国栋的理念也有不太一样的地方，“我们每年的数据增长是OK的，也没有需要大规模投入的地方。”融资的事后来也就不了了之。

大多数人印象中成功的企业家，往往是冒险家。但隋国栋是个异数，在他身上体现了一种罕见的“自得其乐”——他可能希望向一个更大的领域，朝着更大的目标前进，但一旦这个方向是他觉得有风险的，或者不能把控的，他就会继续埋头做自己认为对的事。

但现在，什么值得买还是打算出招了。

2015年底，什么值得买完成了华创资本1亿人民币A轮融资。当然，拿到这笔钱，无论隋国栋还是那昕想做的，仍然不是电商。