这是一场消耗战，应诉不仅需要花费高昂的诉讼费，中途的不确定性也使得客户大量流失。此事还惊动了国家商务部，专门给了触宝一些补助。

而触宝已经没有太多的选择。一旦败诉或者不应诉，将带来灭顶之灾。所有安装触宝的产品都将被禁止进入美国，甚至连转运停靠都将被扣押。而只要有一批货被扣下来，起到的将是连锁反应，“不仅仅是一个美国市场没了的问题”。

但打官司的费用却贵得出奇，五个专利起诉加起来，前后预计花费800万美元。“我们B轮的投资人，当时开会的时候，脸色一直不太好看。”

“狗屎运比较好”，王佳梁说，触宝在最危险的时候没有被打败，活了下来。Nuance与触宝最终达成和解，但前提是Nuance不再告触宝。

当年Nuance告触宝时，形成了连锁反应，触宝丢了很多合同，收入急剧下降。诸如中兴、华为和HTC都是之前的客户，HTC挑明跟王佳梁说，我们本来是要用的，但看到触宝官司缠身，马上就不签了，然后去跟Nuance续约了两年。三星同样在快要签合同时选择放弃，如果官司失败将意味着搭载触宝输入法的三星产品无法进入美国。

整个公司处于随时崩盘的边缘，钱不断往外花，收入在减少，融资更不现实。

其实在这场官司之前，触宝和手机厂商经常受到竞争对手的威胁和骚扰。而威胁的手段就是专利起诉，对方对外声称触宝侵犯了他们的专利。

这种潜在的威胁一度令王佳梁痛苦不安，“就像达摩克利斯之剑一样，一直让你觉得有一些东西悬在那，悬而未决的感觉。”王佳梁顿了几秒。

石头的落地更加坚定了触宝摆脱靠专利授权赢利的做法。

2012年，与Nuance打官司前后，王佳梁决定放弃授权做法，转变商业模式，调整战略重心。“这纯粹就是收保护费，这个市场不可能是未来，”王佳梁说。

触宝开始对中小企业打免费牌，而大企业在原有合同到期之后，也切换到免费模式；其次是把重心放在海外，尤其是美国。

“放弃掉那几千万的收入尽管非常可惜，但是回过头来看，这是一笔非常划算的生意。”触宝的收入并未因此出现太大波动，收入从输入法的流量中产生，譬如皮肤定制等产生的收入、输入内容的个性化推送，与厂商分成。目前光靠这一块儿的收入，触宝每天进账好几万美元。更为重要的是，这种做法也让触宝重新掌握了与厂商之间的话语权。

“互联网时代，这个商业模式（收保护费模式）本身还有硬伤”，王佳梁对创业家&i黑马说。而一直坚持专利授权的Nuance如今活得也愈发艰难，甚至主要的大客户苹果，也已经开始自己开发语音输入法。

回国遇上微信

触宝的产品结构非常简单，一款手机输入法和一款网络电话。前者主打海外市场，后者主打国内市场。

网络电话被认为将取代传统电话，就像当年微信取代短信一般。“我们相信，通信一定会从运营商的网络迁移到互联网上。”

结合这种判断，王佳梁最终把目标定在了有一定基础的电话场景上。当时触宝找了个很小的切入点——骚扰电话。

采访途中，王佳梁的手机响起，他拿起来展示，这是一个房产中介的电话，被王佳梁手机里的触宝电话成功拦截。