（四）

借助微信的卡位，腾讯获得了至少5年的移动互联网的安全位置，并且因为乘胜追击和布局得当，很快地在移动互联网上建立了自己的产业版图，一座城。

       但腾讯在投资方面表现出了香港人独有的金融思维和眼光，我认为投的都不错。事实上，阿里投资了很多家公司，无论是小米还是uc浏览器，都发展的不够好。百度也投资了不少公司，发展的也都不甚如意。

腾讯的投资策略是开放的，并且是战略性的投资，而不是为了财务和控股。

在互联网里，控股有时意味着死亡，比如去哪儿被百度控股，UC被阿里控股。

但腾讯2010年后就已经不以谋求这样的控股，在游戏、泛文化娱乐和社交领域，腾讯基本上控制了中国所有有潜能的新兴公司。

不怕他们死亡，就怕他们做起来不是自己的。

但这不代表腾讯没有自己的危机。

我认为腾讯的危机有两小一大三个危机。

（五）

我们先说两个小危机：新的社交产品突然杀出和Facebook顺利入华。

1代际鸿沟和新的社交产品

不同年龄层的人，对社交的理解和需求不一样，对社交产品形态的要求也不一样，这是现实生活里常说的“代沟”。

这种社交代沟，在社交这种产品里，表现出有很强的“代际标签”。就像80后大学生喜欢用“chinaren校友录”，而90后的大学生更多用“校内网”来交流。

我们的爷爷一辈人喜欢写信，父辈更喜欢打电话，我们则大部分用IM来沟通。

所以，我们今天的人们并不能准确的知道00后和2010后的孩子们会处于什么样的社交场景，偏爱什么样的社交软件。

事实上，这样的事情已经发生了，不信你看看17岁-20岁的女孩子的手机看看，她们手机里可不只有微信一个社交软件。

上次在飞机上，我遇到一个女孩，起飞前她一直在用各种社交软件，我看到她的手机里微信、陌陌、抱抱、探探都安装了，而且熟练地在各种社交软件之间切换，并且我敢保证，绝对不是“约”那么简单，人家是喜欢陌生人社交。