今天阿里很容易做一个来往APP，但内容、服务、开发者的资源的稀缺让来往很难快速搭建出一个适合用户生活的城市。

而用户已经习惯在QQ玩游戏、在微信看文章、看视频、买电影票。

要说清楚腾讯的战略是很难的，甚至腾讯是否有真实的产品战略存在也是存疑的。

马后炮一样的总结虽然没有太多价值，但我想对于后来者理解还是有些帮助的。

有人问微信为什么没有上市，但估值超过800亿美金？

我说，那是因为通过微信，腾讯养活了腾讯视频、游戏、新闻，也为腾讯用性价比很高的价格购买了滴滴出行、京东、58同城和大众点评（美团），这比微信本身一年收入几十个亿来的性感多了。

所以微信最大的价值不是赚了多少钱，而是携用户以收割垂直行业的重要资源。

（三）

用死里逃生来形容腾讯在移动化时代的遭遇应该是准确的。

虽然QQ和手机QQ有庞大的用户群，但面临移动化时代的到来，腾讯其实有很大的危机。

飞信显然不是一个合适的对手，但米聊差点就成功了。

在2011年来临，QQ的用户增长接近停滞，用户同时在线人数也没有增长，各项指标都表现平缓。

而米聊因为小米手机的原因迎来了快速增长，用户规模一度达到了5000万以上。要知道这和当年的手机QQ差不了太多。

如果再给米聊一年时间，我相信互联网的故事应该重新书写。

但2011年开始，微信从腾讯内部杀了出来，先模仿Kik、紧接着模仿FB的Public page，推出公众号。不断地在模仿国外优秀产品和本土化上做工作，最后快速超越了米聊。

我一直说，微信的起来，给腾讯续了一条命。

互联网产品经理都知道产品有条叫“S曲线”的产品生命周期曲线。

其实一个公司也有自己的“S曲线”。

QQ赋予了腾讯公司第一个S曲线，微信又拉升出了一条S曲线。

我听说IBM曾经有过三次这样的S曲线。

显然微信不仅是一条S曲线，简直是一条“J曲线”，在非常短的时间内完成了对QQ的超越，和米聊的“秒杀”。

我很难想象，雷军看着用户在小米手机上卸载米聊，安装微信的表情。

应该说，小米失去了一个移动端的机会，微信抓住了这个机会。