1000 万个问题； 3400 万个问题； 3500 万个投票； 50 亿月内容流量； 大学生职业信息库中的职业分类一共 110 种，有 103 个都是在知乎上非常活跃的人群。

同时知乎整体还是以社区为主，相对更加开放的社区环境和更加机制化导向的平台可以起到“大 V ”孵化器的效果。这也决定了知乎本身的节奏本身就偏慢，用“知乎 Live”的运营负责者韦昌明在爱范儿（微信号：ifanr）采访中的回答来说：

知乎的产品规划不是因为什么概念火了就做什么，不然知乎早就去做电商什么的了，而不是深耕社区。同时我们的新产品研发主要还是基于自身的规划和用户实际需求。

相对来说，知乎还是更关注产品和用户价值。

而在社区方面作为“后来者”的果壳明显无法再走知乎“纯问答社区为核心”的老路，更何况即便有一个同样的产品，也无法将吸引那些知乎上的大 V、明星、专家“跳槽”。

图片来自 Lemerg

而“在行”、“职业沙龙”、“分答”等一系列产品的出现正是果壳寻找另外一条路径达成“分享知识”这一目标的多种尝试，但与知乎稳定的社区相比，果壳目前多种多样的产品也会显得比较零散，比如“分答”目前就很难形成固有的社区。

如何真正的容纳各种各样的用户，并且将知识沉淀积累下来，这也是果壳接下来必须解决的一个问题。

最后

图片来自 Youtube

“在免费意识“强烈”的国内，如何真正将知识真正卖出价值”——这个大命题还会延续。

而知乎和果壳的“交锋”还会继续延续，依靠不断地“摸着石头过河”，朝着成功进发。最终的成功者是谁也许不是最值得期待的，而是每一份知识都能体现价值的那个未来。