“分答”凭借着这一大批明星“回答者”本身的影响力和吸引力，让果壳实现了一次“弯道超车”。

图片来自 Lifehacker

而且无论是收入还是影响力，“分答”所取得的成功都值得让知乎警醒，在“分答”推出之后知乎抓紧上马一款类似“分答”的“值乎 3.0”，也算是最简单最有效的补救办法。

值乎的产品经理（个人不愿意透露姓名）对爱范儿（微信号：ifanr）的相关采访问题就表示：

值乎 3.0 仍然是个实验，让用户玩的开心。

通过值乎获得的经验，知乎基本都会用在「知乎Live」的开发和运营中。后续知乎不排除也会做一对一的付费问答产品，但可能并不是这样一个最终形态。甚至有可能生产在知乎，流通在知乎+微信也说不定。

这样持续的产品竞争碰撞，在中国 IT 圈内并不罕见，只因为两者都在做同样一件事：“将知识卖出价值”。

上周爱范儿专门采访了果壳网 CEO  姬十三的助理吴云飞，他当时就表示：

果壳会延续在行的思路——知识、人是有价值的。

这与知乎一直以来“与世界分享你的知识、经验和见解”的定位实际上是同一维度。

图片来自 PBS

随着两者的进一步在“知识商业化”方向上进行“碰撞”，势必还会衍生出一系列大大小小的“地震”。

知识变银子，这事真不好办！

图片来自Unizg

作为一家 2011 年创立的社会化问答网站，知乎的影响力一直在不断增长，知乎创始人周源在「知乎盐 Club」曾分享了几个数据：