“美国的互联网公司更倾向于技术上的垄断。” 毛丞宇告诉新浪科技，谷歌收购安卓，而安卓被运用到各个手机当中，这是一种垄断，包括Facebook收购WhatsApp和 Snapchat，他看重的是它们的社交技术。它们站在了技术的制高点，或者在技术上不断投资，这是它们所追求的。而这也可以在一定程度上解释，为何我们在太平洋的另一侧没有看到关于是“互联网+”还是“+互联网”的争论。

此外，在毛丞宇看来，美国的互联网公司追求的是全球性。他们有冲动往更多的国家渗透，我们看到的美国互联网巨头，无论是谷歌、Facebook、亚马逊还是苹果，他们都称得上是全球化的公司，因此即便是在发展过程中，它们发现国内的“滴滴”、“京东”冒了出来也顾不上。它们要做的第一目标是全球化，因此在本国内的跨类别经营对于他们来讲反而是第二选择。

中国独有的商业环境同样造成了垄断的出现。纵观国内目前热门的行业，无不是被“染”成了一片红海，至少从媒体的报道上来看，“割据”、“厮杀”、“参战”等词汇的泛滥足以让人们看到互联网行业竞争之激烈。

每个行业新兴之初，总会有若干家公司在资本支撑下进行对垒，美团、大众点评、饿了吗、百度外卖、口碑之于互联网送餐服务，携程、艺龙、去哪儿、途牛之于在线旅游行业，微票儿、猫眼、格瓦拉、淘票票之于在线票务平台。相比来说，在通用的互联网应用领域，美国线下服务体系更加健全，因此并没有使得这类互联网服务创造更多让创业者们争相“抢食”的机会，因此，为了立于不败之地，垄断是最好的选择。

这当中，典型的例子莫过于菜鸟网络的诞生。2013年5月，阿里巴巴、银泰集团、富春控股、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达）等相关机构共同宣布启动“中国智能物流骨干网”，并成立菜鸟网络科技有限公司。阿里看见京东强大的物流体系，于是创造了菜鸟网络，笼络来了“三通一达”众快递公司们，打造了一个快递服务的生态体系为我所用，搭建了一个更高的壁垒。

同样，在2016年3月，阿里巴巴副总裁蔡崇信成为了陌陌的董事，次月，阿里巴巴与云锋基金加入了陌陌私有化财团。作为一个社交平台，从竞争的角度来理解，是和腾讯的社交产品能够产生竞争。显然，巨头们也需要通过不断地围城来扩大自己的安全性。在秦朔看来，这是中国互联网的特色，中国大型互联网公司在这些领域垄断得更加彻底。

相比来说，美国的商业环境更加开放，因此竞争过度的情况比中国要好一些，当然，对于中国企业来说，提升安全性的压力不仅仅来自于对手，更来自于资本市场。

毛丞宇告诉新浪科技，在外界看来，中国互联网公司，以BAT举例，由于领域不同，最初大家并不会认为他们是相互竞争的，因此随着它们自身的发展，它们分别在搜索、电商和游戏社交领域做到了国内的第一名，但等他们谋求进一步的发展，放眼海外的时候会发现，海外市场已经被美国的公司所占据了，于是作为上市公司，来自股东和市场对它们的压力，在出海面临困境的时候，为了获得更多的收入更多价值，它们只能开始打造生态系统，在国内的行业里面进行跨界。

从表面上看，BAT们通过全行业的渗透，筑起高高的壁垒是采取的防御策略，然而资本市场早已经发现，更本质的因素在于它们创新乏力的现状，诚如秦朔所言，微信之后便再无更大的创新产品，阿里不断在社交领域加码，百度在疯狂砸钱O2O，BAT们尽管在跨界，却从来没有跳出原有的商业模式，它们在流量变现的时候尝到了甜头，便希望在更多的领域将这样的优势发挥到极致。

“它们要么就是像阿里一样自己做，要么像腾讯一样投资布局，这其实是很天然地由于资本市场和商业的驱动，迫使他们去进行跨界。”毛丞宇解释道。

垄断下的创新

雄厚的资本实力与庞大的用户数据，巨头的两大杀手锏似乎使得没有资本愿意投资可能与BAtdXL（百度、阿里巴巴、腾讯、滴滴、小米、乐视）等大小巨头发生激烈碰撞的鸡蛋，于是它们引起的漩涡效应迫使新入局的创业者不得不进行选择，似乎只有“站队”才是唯一的选择。

更多的时候，垄断是市场自然发展使然，为了成长，对于初创者来讲，即便是无奈也要选择站队。