什么是独立音乐？

独立音乐的制作过程独立自主，从录音到出版都由创作者独力完成。也就是说相对于厂牌音乐而言，独立音乐是没有签约的音乐人做的音乐。音乐人没签约，就代表他的作品具有缺少商业性、可以更充分的表达自我、更具小众特点。

于是主打独立音乐的落网就成了一款小而美的产品，一款小众的产品。

做独立音乐有几个门槛：

1. 推广资源。因为独立音乐由独立音乐人独自完成，独立音乐人没有与厂牌签约，没有厂牌的支持，独立音乐就缺乏推广渠道，你会发现，在线下的地域上只有在北上广深等一些一二线城市的livehouse可以听到这些独立音乐，在线上的一些音乐站点如豆瓣音乐、乐童可以了解到这些独立音乐。所以，尽管作品足够优秀，没有大厂牌的推广资源支撑，再优质的内容也很难抵达听众。

2. 听众的品味。在之前的文章中已经说过，音乐用户群体中存在一条鄙视链。鄙视链是如果产生的呢？就是品味。品味是如何形成的？多听，多看，多去了解，因此你可以看到早期虾米的用户对于音乐的理解是比其他群体要高的。但由于独立音乐的小众属性，它抵达目标用户的成本是很高的，一是因为独立音乐没有足够的推广资源支撑，二是因为独立音乐的乐评很少，用户没有足够的耐心去了解一首独立音乐，哪怕是大概的，好听或不好听。

3. 版权。做音乐的都绕不过版权问题，但独立音乐人都希望自己的音乐被其他人接受，被认同，恰好，落网拥有一批好品位听众再加上不断增长的用户群，大量的民间独立音乐群体愿意将自己的作品放在落网上推广。同时，落网与国内外的一些独立厂牌也有深度合作，保证了内容来源的广泛性。因此解决了令音乐厂商头疼的版权问题。

3的问题已经解决，1和2就是落网正在解决的问题。于是我们可以看到，落网作为一个筛选机制，帮助用户获取那些可以接受的独立音乐，让用户越来越了解独立音乐，支持独立音乐，搭建与独立音乐人之间的桥梁，增加独立音乐人和独立音乐的曝光度，有意无意都算是帮助独立音乐人，帮助他们实现梦想。

还有一点，任何商业化产品都绕不过去的问题，盈利。

亲自体验过产品后，你可以发现，尽管产品已经开始了商业化运作，但在产品内还是保持着一如之前简洁干净的页面，没有广告，“活动”板块里的售票通道是唯一可以嗅到商业气息的地方。

因此，产品的盈利模式到目前为止还在探索中，而且，这个探索是在不伤害用户利益的前提下进行的。

作为探索结果之一的“音乐空间”，个人认为会在未来承担起落网主要现金流的渠道。

先来看一下落网官方对于“音乐空间”是怎样定义的。