这也让周鸿祎下定决心进军手机、智能硬件，并在移动互联网领域广泛投资，360放弃此前的竞争方式。

对于腾讯公司来说，意义也十分重大。在3Q大战结束之后，2011年，腾讯公司召集媒体、互联网、法律、知识产权等各行业资深人士开展了10多场“诊断腾讯”的会议。在这10余场会议中，腾讯创始人马化腾、张志东、陈一丹、许晨晔均参会听取意见和建议。

图为磐石老师参加诊断腾讯时发言

“诊断腾讯”是非常开放的会议，探讨了许多尖锐而敏感话题，比如，腾讯是垄断企业么？腾讯为何必须开放？腾讯是山寨公司么？腾讯的创新模式是什么？腾讯可能的颠覆者有哪些？

腾讯创始人马化腾在其中一场“诊断腾讯”的会上说，腾讯不是个人或者某些人的企业，是社会的企业，解决腾讯的问题主要办法是开放。“对于开放我们早已经有了行动和想法，只是步骤慢了一些。3Q大战成了催化剂，让我们在开放的路上更加坚定，走的更快。”

于是在3Q大战之后，我们看到腾讯推出开放平台，将此前自己做产品的方法变为投资创业公司。腾讯开放战略大幅提速，这也让腾讯从一家互联网公司演变成一家互联网基础平台。而这也正是马化腾一直所倡导的愿景：让腾讯成为互联网的水和电。

同时，马化腾更深刻的认识到“安全”的重要性。2012年移动互联网大会上，周鸿祎与马化腾隔空喊话，要与腾讯安全竞争到底。马化腾回应“我们希望在一年半之内赶超对手。”为此，马化腾宣布腾讯成立10亿元的安全基金，并称“安全”是腾讯的国防。

接着，腾讯展开了有史以来最大规模的组织架构调整，其中腾讯MIG成为调整的重点，除手机QQ被剥离外，MIG将承担腾讯电脑管家、腾讯手机管家的研发任务，是腾讯的“国防”部门。

3Q大战还让百度、阿里巴巴都意识到安全的重要性。2013年4月，百度推出百度杀毒，号称“不骚扰、不胁迫、不窃取”，不以安全的名义胁迫用户，此举被认为是应对360公司推出“搜索”，实现对自有业务的保护。

2013年12月，阿里巴巴宣布千万元投资LBE安全大师，这也是阿里巴巴涉足安全的开始。2014年10，阿里巴巴又发布了阿里钱盾（安全类APP）以及阿里聚安全（移动安全开放平台），全面进军移动安全市场。

至此，BAT系数进入免费安全软件市场。与此同时，老牌安全企业加速衰退，瑞星、江民虽然也都开启免费安全策略，但苦于除了安全软件销售收入外，这些公司都无其他收入来源，这也导致他们的死亡。中国数家安全软件公司，最后只剩下了金山。因为金山除了安全外，还有WPS、游戏、云服务的收入。

更重要的是2011年7月26日，腾讯7.42亿元投资的金山，占股12.58%，让金山安全业务有了“金主”，同时腾讯还在QQ等平台上帮助金山毒霸推广。直至2015年1月，小米从腾讯手中购买金山全部已发行股本约2.98%，腾讯套现4.2亿港元。

3Q大战不仅对360、腾讯带来深远影响还让中国安全企业认识到自主研发安全引擎的重要性，360推出了QVM引擎、腾讯推出TAV自研引擎，百度也号称自主研发了雪狼引擎；而且重金投入安全让中国安全软件在AV-C、AV-TEST、西海岸等国际权威安全测试中与诺顿、卡巴斯基、趋势科技、小红伞等安全巨头有了比拼的实力。

显然，3Q大战引发了“蝴蝶效应”，让网络安全软件彻底从收费时代进入免费时代，让中国更加重视网络安全，让中国网络安全实力大幅提升。