Blued作为同志应用，在陌陌和Jack’d的背影下出生和成长，出生之日即面临着残酷的生存考验，此时的核心目标应有几点——
产品稳定性的打磨和产品体验的快速优化；
种子用户的获取和维系；
尽快找到自己与竞争对手间的核心差异点。
前两点，相对可控，而第三点，则是接下来的时间内Blued将要面临的巨大考验。
3.2 转型期（2014.5-2015.2）V3.0版本
3.0版本是对2.0版本的颠覆，该阶段Blued在产品的定位上进行了更深入的探索，应用实现了从“约炮交友”到“同志社交”的转型。
这一阶段中，“群组”功能开始挑起大梁，成为了Blued的那个“差异点”。在群组功能上线的推动下，产品也迎来了一波新的增长。
3.2.1 功能更新分析
V3.0 2014年5月（3.1.0前版本）
3.0主要是在2.0的基础上进行了改版，UI、板块名称设置等都进行了调整。新增功能地图找人的功能。
V3.1 2014年9月16日
该版本下动态重新作为主界面一级显示。与微信朋友圈具有同样功能的动态，让应用从低频的约炮行为转化为高频的互动社区行为，提升用户的粘性。基于此，应用还推出了群组功能。用户可以查看推荐、附近的群组，根据自己的兴趣爱好，有选择的的加入，寻找志同道合的朋友。用户也可以自己创建群组。
与此同时，看到聊天主界面变成了消息，结合用户评论在3.0.5版本时，公聊功能（同城聊天室）就已被下线，公聊的交友功能比私聊要盲目的多，相反群组功能对交友来说更具针对性，因为群组多是基于地区和兴趣爱好的。
对于用户加入的群组或者创建的群组用户也可以查看。（如下图）
3.2.2 运营情况
2014年10月，Blued完成了一次影响力颇大的运营事件：法拉利姐带领 Blued 方阵众人参与2014年台北同志大游行，并被主流媒体争相报道。Blued开始出现在媒体的报道视野内，对同志群体的生存原本偏民间的推动出现公开化的趋向。
