雷军：是，做 MIX 这款手机决定其实挺简单的，两年多前，我们就在想，如果这么竞争下去，大家的手机会越来越一样，但是未来的手机应该是什么样子的。十年前乔布斯发布 iPhone，他在发布之后他就讲过，他们领先了全世界五年。当时大家都觉得他在吹牛，十年后你再回头看，iPhone 统治了这个世界十年时间。所以两年前我们就在想，反正你是牛，未来十年会是什么样子的。未来十年会有很多的方向。我们也做了各种各样的尝试，我们觉得最快变成现实的是全面屏。

但是全面屏有很多的困难，它里面有很多技术不成熟，所以两年多前我们立了一个项目，叫概念手机，也就是说做不做的出来没关系。这事不需要考虑量产，也没有时间表，你们认为应该像什么样子就怎么做，好不好用，实用不实用都不在这之列。

张鹏：就是任性嘛。

雷军：是，我们出了一笔钱，想怎么干怎么干。我们也到了这个规模，竞争很激烈，如果这个事情你没有提前两年以上你是做不出来的，我们今天做出来，你再抄相对容易，但发明一个东西是挺难的。

张鹏：我听说这个概念和想法业界早就有，但是一直没人干，为什么?

雷军：我觉得行业竞争很激烈，更多人喜欢是改良，改良是比较容易的，但颠覆性的东西，最重要有两个因素。第一，当老板要有宽容度，尤其是有技术背景的老板对这件事情理解，会好一点，如果是销售或者是做营销的老板，对这件事情认识会不足。有些手机公司的老板不是很懂技术。像早期诺基亚、摩托，很多他们的 CEO 是以前的 CFO 连任的。他们对做产品是没有概念的，他们觉得你花了这么多钱，今年财报不好看，明年又花很多钱，后年不知道有没有收成。所以，我认为我自己的技术背景，对小米很重要，因为我知道这部分创新的价值。

第二，你要聚集一帮非常有热情，有创造力的年轻人，大家要敢想，有执行力，这两者要结合，不是说你有钱，你随便花，你就能把东西做出来。有钱的公司多了去，我觉得这里面还是要老板有决心，而且重视这个事情，而且知道这个事情的价值。

张鹏：你的技术里还是有一些门槛，比如说手机的摄像头，我觉得很聪明，放在下面，反过来可以用，我听说最早摄像头还有更花哨的设计方式，还有弹出的? 

雷军：为了处理好前置相机，我们第一个想法是能不能不要前置相机，但是我们想来想去，觉得没有决心，这是第一个想法。其实这个问题我还没有想清楚，能不能不要前置。但是考虑到很多帅哥、美女都喜欢自拍，如果做一款手机如果不能自拍的话，今天肯定会挨骂的。第二件事情，怎么做最优雅，不是有一个前置相机，是怎么做最优雅?我们想出的方式是弹出式的前置相机，在上面按一下就能给你弹出来。

张鹏：这是跟现在现在卡片相机有时候弹出的镜头一样的.?

雷军：是一样的。后来发现做下来很困难，是因为我们同时又挑战了 3D 陶瓷，开个孔以后陶瓷的边很脆，很容易损坏，弹出式的前置相机根本就做不出来。主要是 3D 陶瓷边框这个事还能解决，但是我们当时还在挑战另外一个新项目。我们在全球率先使用了 3D 陶瓷，推动了整个产业的进步。3D 陶瓷是我们全球首发的，后来苹果也用了，他们在 Apple Watch 上用了这个技术。

我们就在想，我们能不能整个手机全用陶瓷做，所以在 MIX 里面其实它的工艺难度很大，我们量产完以后，这个陶瓷键是 1300 块钱一件，一部手机光陶瓷键就 1300 块。还有，我们刚开始说的白色的，因为白色的像玉，我们做了 4 万件，良品不到 1000 件。

张鹏：那这个良品率也太低了。

雷军：所以我们在 10 月份的时候就没发布，这次 CES 发布的就是我们本来三个月前要发布的，其实我们就是这样干也只干了几千台，实在搞不动。

张鹏：我们之前在极客公园自己的用户群里做了一个调研，大家最想问雷总的问题是什么，这个问题就是小米 MIX 到底卖了多少台?不到一万台是吗?