云计算：阿里云通过在新加坡、中东等地建立数据中心的方式与AWS、GCE等云计算巨头在全世界范围内竞争。
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文娱：UC在被阿里收购之前就已经在印度等海外市场站稳脚跟，为阿里文娱内容全球化提供基础。
除了业务全面全球化之外，阿里全球化还有这几个维度：
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投资：在投资层面，阿里巴巴动作频频，投资了Tango、Pepper、MagicLeap、Lazada等海外业务。
品牌：在品牌层面，阿里巴巴同步强化国际化形象，不久前让“ Alibaba YunOS Auto”冠名世俱杯这样的全球化赛事。
政府：马云本人不断与英国首相卡梅伦、印度总理莫迪等政要互动，推进阿里全球化目的明显。阿里巴巴与泰国、英国、印度等国家的政府官方达成深度合作，马云在G20大会上提出eWTP(世界电子贸易平台)希望能够让全球20亿的年轻人随时通过手机做全球的生意，全球买全球卖。
马云和泰国副总理颂吉在杭州出席签约仪式
相对而言，阿里巴巴全球化上更加系统性。阿里系业务能出海的，都在出海，整个生态都在向海外复制。除了业务，在品牌、投资上都有相应动作。阿里巴巴更重视顶层设计，比如与政府官方战略合作，再比如类似于eWTP这样的倡议。
曾经带着3G门户国际化成功的张向东对成功的国际化有一个定义：
第一层，用户国际化，海外用户占 50% 以上;
第二层，收入国际化，收入份额中来自海外的比例占 50% 以上;
第三层，品牌国际化，品牌在海外用户中建立起知名度、信任度、美誉度和影响力。
现在看来，阿里和腾讯的国际化之路才刚开始，我相信阿里和腾讯鏖战泰国市场，只是它们海外大战的冰山一角，只是中国互联网巨头出海的开始，百度、头条、点评、滴滴们都在尝试国际化，2017年出海或将成为中国互联网市场的一个核心方向。
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