现在社会的人会随着网络的发展，开始网赚的路程，通过网络去创业去赚钱。

 有微博的前车之鉴，微信要的不只是一时的暴利?靠微博营销起来最典型、或者不如说耳熟能详的例子就是小米，现在的微博营销已经退热，魅族手机玩微博营销的时候还要顺带着一个“17.99元误购1799元MX3”，至于微博小活动靠着熟人相拉、互相支持才能推动的案例更是不胜枚举，我们只好感慨：微博营销确实不如当年。如日中天的日子不复再有是事物发展使然，但继微博营销的声音淡下去之后，微博在营销界占据的位子虽不至于无足轻重，到底也是没能力站在风潮浪尖了。

面对前车之鉴，微信虽然还并未走上营销成熟期，但已经开始未雨绸缪、清扫营销现场的杂乱现象，另一方面，这也必然会阻碍营销的发展速度，但是利弊之间，明显还是清扫干净大方向再求发展的利处更大，一则磨刀不误砍柴工，二则当微信清扫现场完毕，谁又能说未来不会再有好友人数的再度开放?更甚者，向QQ端来一般Q上限人数、会员上限、超级会员上限等等分级，这限制里面，其实都还隐含着一个“利”。

腾讯O2O业务主要有微生活和微购物两块，腾讯电商的业务虽然早也清理得差不多，另外微信将为京东开放之举似乎也透漏了腾讯无心再做电商，但有关微信的O2O业务，微生活与微购物，腾讯选择并入的是微信事业群，这也再度显现腾讯对电商的恋恋不舍。

朋友圈的人数的限制加上O2O的最终利用，腾讯对微信营销的整体策略已经转向先清扫干净市场、将中心化的营销留给京东这个大平台，而自身将重点利用O2O发展去中心化的企业型公众平台。

停下来反思整合是一个转折点，这也预示着整个移动营销的市场自由化引导已经走到末端，新一轮的抽离自身独特业务模式的时代正要开启。