节拍器，零售价180，有了APP，完全可以取代。

定音器（调琴师专用），有了APP，同样也可以取代。

当然了，以上两种都是功能性的小APP，做的人一定会非常多，但该网站有那么大的流量，还愁推广么？

我相信答案一定是否定的。

最后一殇，错过移动APP。

这一错过是毁灭性的。

连带着也就错过了在线视频教育风口。

我的室友现在自学吉他，每天拿着吉他对着手机里的一款在线音乐教育APP练个不停。

还错过了网红IP打造及直播。

该网站有多位钢琴作曲家以及颜值，气质不输于淘宝网红的才艺型小明星，对于这些完全掌握在自己手中的用户没有进行任何的整合和推广，这是多么大的资源浪费。

甚至在传统端该网站也没有任何作为。

我的钢琴上也是放着一本活跃在该网站的独立作曲家出的一本书，这本书难道不应该是像知乎那样，由该网站联合或者整合独立音乐人进行出版么？

可是该书的出版社不是他们。

是一家我从来没听过的小出版社。

八

很多人问我，

玮冬，运营对于一家公司意味着什么？

意味着生，也意味着死。

对于产品的优秀运营决定了这家网站从诸多竞争对手中异军突起，而在商业运营上的完全迟钝和漠不关心以及缺乏远见决定着这家网站到最后已经变成了一个“牛皮癣广告平台”。由此带来了用户量的飞速下降，最终沦为被贱卖的境地。

我有时候在翻很多商业的书籍时会感慨某些公司的伟大。很多小公司踩住了时代的脉搏，把握住了浪潮的方向，一步一个脚印踏浪踩实，最终成长为擎天巨兽。

而有些公司则在傲慢与懒惰中错过一个又一个机会，最终走向没落与衰亡。

前有乐视豹变，后有HTC作死。

九

为了不过于太傲慢的马后炮点评，我又简单了解了一下该网站的创始人背景，发现他是互联网站长圈小有名气的一位站长，自己运营着多家网站，不过现在这几家网站均已没落。

这里我还是想再通过“站长”这个群体来简单说下在互联网行业，商业运营和理解的能力是有多么重要。