微信已经与世界十大酒店集团之一的美国凯撒酒店展开合作，在其旗下的凝酷酒店（The LINQ）展示了世界首间从登记入住，开关门锁，调节灯光，恒温操控、开关窗帘都由微信控制的房间。

另外，微信还和新加坡旅游局以及澳门特区旅游局合作，除了常规在公众号获取旅游攻略出行计划之外。用户还能获取中文地图导览，开启定位之后也可以获得景区内路线导航，以及中文语音导游。接入微信支付之后，也能有购买卡券验证卡券的功能。

简单对比一下，也就是说有了这个 WeChat GO，境外游客在异国他乡的时候，起码就可以多认些路，可以少换些零钱，可以少些语言障碍，也不需要双语导游。

去年 Facebook F8 大会的时候，科技媒体 Re/Code 的编辑这么说：

一句话总结 Facebook F8 大会：亚洲的通讯应用已经甩我们几光年远了…

同样都是通讯应用，被 Facebook 收购的 WhatsApp 坚持的是小而精，而微信则一直想要做一个移动端的平台型应用。

也许 WeChat GO 是微信目前最为明确涉及到海外战略的服务，但严格来说，这种出海的战略有些像是大航海时代，玉米辣椒这些作物伴随着航海家在全球各地落地生根。

 

1.2 亿的“航海家”

“中国游客”这个时候不仅仅是数字的概念，更是代表着一种商业力量。这种力量就跟那种“航海家”所代表的资本主义力量类似，具有排山倒海不可逆转的影响力。

麦肯锡指出，到 2020 年，中国城市家庭每年的可支配收入将达 8000 美元——与韩国的水平相仿，但相应的人口规模却要大得多。如此看来，除中东石油外，全世界第二大最有价值的自然资源就属中国的城市中产家庭了。

作为 “新主流” 消费者，他们已拥有基本的日常所需。他们拥有足够的可支配收入，但更注重质量、品牌和产品体验。

在这个趋势之下，许多国外品牌因此获得了在华的快速增长，比如星巴克和无印良品这样代表着生活方式的品牌。“新主流”消费者吸引人的地方在于他们的行为与发达市场的消费者相似。

（无印良品在中国已经开了 200 家店，星巴克则有约 2500 家）

在国内，中国城市消费者钟爱《魔兽》或者《环太平洋》这样的电影，而在好莱坞，这两部片子其实都算遭遇了票房滑铁卢。不过由于中国这个大票仓，制片方可能因为考虑中国市场而制作续集，并且在续集中加入更多的中国元素来讨好中国市场，即使这个中国元素通常为演员景甜或者范冰冰。

而这 1.2 亿，并且还在增长的年度出境游客数量，同样也能对海外市场产生难以估量的影响。

举个“薰衣草小熊”的小例子，这是塔斯马尼亚一家农庄销售的填装薰衣草的亮紫色玩具熊。罗伯特 · 拉维纳斯退休后无事可做，便开始经营这家小型薰衣草农庄。中国演员张馨予在网上发布了一张薰衣草小熊的照片，此后，农场便接到了潮水般涌来的订单。订单激增至逾 45000 份，农场因无法处理来自中国的大量需求，被迫暂停了网上销售。