因此，前期过程都是为后续发展服务的，做任何项目都需要投入心思。酒后一帖有了自身的品牌，虽然我们没多少盈利。但是也没有亏损，维持了收支平衡，我对其发展有信心，因此，坚持才是硬道理。

站长百科—百科：是的。希望你可以坚持下去，为大家提供一个学习交流的平台。对于一个网站来说盈利模式有哪些，小欢可以跟我们说说吗？

陈小欢：一卖产品，这个相信行业内很多朋友在做了（IDC等），我就认识一个好朋友，就是侠客站长网的蒋平中老师，当初就是靠IDC开始自己的站长生涯。另外，网站自身广告，很多企业在做，站长也在做 。三培训模式。这个不多说，大家懂的 。其实网站的盈利方式不外乎：1产品  2服务。

培训和SEO甚至都可以归纳网站运营行业中的服务业。真正的产品是哪些呢？就是刚才说的IDC、图片广告、黄金链等等。

站长百科—百科：如果想让自己的网站有所盈利的话，该如何去做？有什么好的建议？

陈小欢：那就要第一个好的战略目标，定好计划，有计划才会有市场，无计划等于无头苍蝇。曾经有个BOSS批评过我，不懂的规划好网站，在使用“盲拳”，其实，他说的很有道理，至少对于我现在的发展是非常有帮助的。排好你们的站长生涯的规划。

第一年，你的网站要实现什么；

第二年，你的网站会实现什么目标；

第三年，你的网站会盈利多少；盈利的最佳手段：网站流量 +网站品牌价值 +用户忠实度。
推广，策划 ，编辑 ，一应俱全 ，另外一定需要一个团队去把这些执行起来，现在已经不是站长单打独斗的时候了。

站长百科—百科：是的，团队建设很重要。时间过的真快。最后还请小欢对今天的访谈做一下简单的总结吧。

陈小欢：恩，好的。今天时间过得是真的很快啊，主持人的问题都是非常仔细的从网站运营各个角度来提问的，也许部分问题我回答的并不是特别具体，但是相信，各方面都尽量回答了。

在我看来，网站运营，其实不是特别的复杂，也没有想象中的那么难，最主要是大家抓住运营所需的资源、人力、环境。这个需要特别介绍下。

资源就是你所能获得的网站运营有哪些资源，比如自身的，还是外力；人力就是公司有多少人一起去帮助推广、运营；环境就大了。每个地区所存在的环境都不一样，个人感觉北京、上海、南京这三个地区还是比较有创业环境的，因此也很多人才的扎堆。

我觉得在创业中需要思考这些点滴，那么成功也不难，盈利也不难，最重要还是要有自己的商业模式。一味的模范、伪原创都是不可以长久的。

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